Atuação
A atuação se dá a partir da aplicação prática da metodologia, adaptada às realidades institucionais, aos limites operacionais e aos desafios específicos de cada organização. As frentes de atuação não são pacotes fechados, mas campos de intervenção que podem ser combinados ou aprofundados conforme o contexto, sempre orientados por responsabilidade institucional, visão sistêmica e compreensão dos fatores humanos.
Gestão da Comunicação
A gestão da comunicação é compreendida como um processo estrutural e cruzado, envolvendo relações entre organização, públicos internos e externos, fornecedores e comunidade. A atuação busca identificar como fluxos de comunicação impactam diretamente:
- cultura organizacional
- tomada de decisões
- prevenção de riscos
- sustentabilidade das relações institucionais
Contextos de aplicação:
- organizações em processo de reorganização
- ambientes com conflitos recorrentes
- necessidade de clareza institucional
Posicionamento Institucional
O posicionamento institucional é analisado a partir do sentimento que a organização transmite, da coerência entre discurso e prática e do impacto que sua atuação exerce no ambiente social e organizacional.
A atuação neste campo considera não apenas a imagem, mas a identidade real e a forma como a organização se relaciona com o contexto em que está inserida.
Contextos de aplicação:
- revisão de posicionamento
- fortalecimento de identidade institucional
- alinhamento entre valores, comunicação e prática
Estudo do Modelo de Negócio
O estudo do modelo de negócio integra análise estratégica e leitura de contexto social, utilizando ferramentas como:
- Canvas
- R.E.E.C (reduzir, eliminar, elevar e criar)
- Análise B.C.G
O objetivo não é propor modelos genéricos, mas apoiar decisões mais conscientes, sustentáveis e alinhadas ao contexto institucional.
Contextos de aplicação:
- revisão estratégica
- expansão ou reestruturação
- análise de viabilidade institucional
Ambientes Organizacionais Saudáveis
A atuação em ambientes organizacionais saudáveis parte do entendimento de que resultados sustentáveis dependem de relações equilibradas, comunicação clara e responsabilidade ética.
Esse eixo considera fatores como:
- diversidade
- clima organizacional
- ética nas relações
- equanimidade nas decisões
São utilizados referenciais como:
- F.I.B (Felicidade Interna Bruta)
- C.N.V (Comunicação Não Violenta)
- Janela de Johari
Contextos de aplicação:
- melhoria do clima organizacional
- prevenção de riscos psicossociais
- fortalecimento de relações institucionais
